Obsah:

S jakými problémy se manažeři při komunikaci s virtuálními týmy potýkají?
S jakými problémy se manažeři při komunikaci s virtuálními týmy potýkají?

Video: S jakými problémy se manažeři při komunikaci s virtuálními týmy potýkají?

Video: S jakými problémy se manažeři při komunikaci s virtuálními týmy potýkají?
Video: Dealing with Communication Challenges for Virtual Teams 2024, Listopad
Anonim

Níže je vhled do výzev virtuálního týmu a jejich řízení

  • Snadné a bezplatné online schůzky. Zdarma až pro 100 účastníků.
  • Chudý sdělení .
  • Nedostatek sociální interakce.
  • Nedostatek důvěry.
  • Různorodá multikulturní týmy .
  • Ztráta morálky a tým duch.
  • Fyzická vzdálenost.
  • Rozdíly v časových pásmech.

Jednoduše řečeno, jakým zvláštním výzvám virtuální týmy čelí?

Mezi největší výzvy virtuálních týmů, které jsem viděl, patří:

  • Nedorozumění ze špatné komunikace.
  • Nekompatibilní komunikační preference.
  • Rozdíly v pracovní morálce.
  • Nedostatek jasnosti a směru.
  • Časté druhé hádání.
  • Nedostatečný smysl pro vlastnictví a závazek.
  • Neschopnost klást správné otázky.

Dále, jaké jsou výhody a výzvy virtuálních týmů? Na základě výzkumu virtuální tým členové, vůdci a vedoucí pracovníci se všichni shodují, že hlavní výhoda z virtuální týmy je podporovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, jak je znázorněno.

Výhody virtuálního týmu.

Úspora nákladů jako procento příjmů Vedoucí týmu odhaduje úspory nákladů Výkonný odhad úspor nákladů
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Jak v tomto ohledu překonáváte výzvy virtuálních týmů?

  1. Nastavte komunikační normy.
  2. Upřednostněte budování důvěry.
  3. Dejte svým virtuálním zaměstnancům pocit, že jsou součástí týmu.
  4. Zaměřte se na výsledky.
  5. Přijměte rozmanitost.
  6. Přivítejte všechny zaměstnance stejným způsobem.
  7. Oslavte úspěchy.

Která z následujících možností je nevýhodou virtuálních týmů?

Tyto zahrnují:

  • Menší soudržnost. Když virtuálnímu týmu umožníte, aby si většinou zvolil vlastní pracovní dobu, může být vaše organizace roztříštěnější.
  • Nedostatek kamarádství. Sociální interakce pomáhá podporovat efektivnější týmovou práci.
  • Riziko pro pověst.
  • Problémy se zabezpečením a dodržováním předpisů.

Doporučuje: