Obsah:

Jak překonáváte výzvy ve virtuálním týmu?
Jak překonáváte výzvy ve virtuálním týmu?

Video: Jak překonáváte výzvy ve virtuálním týmu?

Video: Jak překonáváte výzvy ve virtuálním týmu?
Video: Zavřete oči a poslouchejte 😂😂😂 2024, Smět
Anonim
  1. Nastavte komunikační normy.
  2. Upřednostněte budování důvěry.
  3. Udělej si svůj virtuální zaměstnanci se cítí být součástí tým .
  4. Zaměřte se na výsledky.
  5. Přijměte rozmanitost.
  6. Přivítejte všechny zaměstnance stejným způsobem.
  7. Oslavte úspěchy.

Kromě toho, jaké jsou výzvy virtuálního týmu?

Běžné výzvy virtuálního týmu

  • Nedorozumění ze špatné komunikace.
  • Nekompatibilní komunikační preference.
  • Rozdíly v pracovní morálce.
  • Nedostatek jasnosti a směru.
  • Časté druhé hádání.
  • Nedostatečný smysl pro vlastnictví a závazek.
  • Neschopnost klást správné otázky.
  • Potíže s delegováním.

Víte také, jak lze zlepšit virtuální týmy? Zde je 10 strategií, jak úspěšně vybudovat virtuální tým, které lze okamžitě implementovat.

  1. Definujte pracovní systémy.
  2. Vytvořte více komunikačních nástrojů.
  3. Naplánujte si pravidelné schůzky.
  4. Mějte jasné a podrobné výstupy.
  5. Ujistěte se, že se pracovní doba překrývá.
  6. Vytvořte profesionální pracovní prostředí.

Jaké jsou tedy výhody a výzvy virtuálních týmů?

Na základě výzkumu virtuální tým členové, vůdci a vedoucí pracovníci se všichni shodují, že hlavní výhoda z virtuální týmy je podporovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, jak je znázorněno.

Výhody virtuálního týmu.

Úspora nákladů jako procento příjmů Vedoucí týmu odhaduje úspory nákladů Výkonný odhad úspor nákladů
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

S jakými problémy se manažeři při komunikaci s virtuálními týmy potýkají?

  • Špatná komunikace. Většina virtuálních týmů uvádí komunikaci jako jednu ze svých největších výzev.
  • Nedostatek sociální interakce.
  • Nedostatek důvěry.
  • Různorodé multikulturní týmy.
  • Ztráta morálky a týmového ducha.
  • Fyzická vzdálenost.
  • Rozdíly v časových pásmech.

Doporučuje: